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【美克美家】一手艺术画笔,一手价格刻刀,冯东明与美克家居的第二次破茧

meikemeijia】2017-11-3发表: 一手艺术画笔,一手价格刻刀,冯东明与美克家居的第二次破茧
文\新浪家居陈田玉对于美克家居的印象一直是天山脚下浓墨重彩的画笔,涂涂抹抹带来不断翻新的居室惊喜。90年代,在众多品牌还在研究国内市场的时候,美克家居就已经将触角伸向国际。2002年美克美家

    一手艺术画笔,一手价格刻刀,冯东明与美克家居的第二次破茧

文\新浪家居 陈田玉

对于美克家居的印象一直是天山脚下浓墨重彩的画笔,涂涂抹抹带来不断翻新的居室惊喜。90年代,在众多品牌还在研究国内市场的时候,美克家居就已经将触角伸向国际。2002年美克美家创立时更颠覆当时零售模式,不仅不进卖场,而且坚持早九点开门、晚九点关门。商业区一片漆黑里,灯光璀璨的美克美家还曾让顾客误以为是酒店大堂。冯东明和美克家居似乎天生就带有着自我颠覆和创新的基因。11月1日,在水立方的蓝色盒子里,冯东明又带来了一场破茧新生的演出,而他为这场演出准备了5年。

5年沉默后的爆发

用一个词来总结当今社会的趋势?太快!我们正处在新媒体、互联物联、电商行业的发迹之中,大浪打来,快速而又凶猛。而美克家居却用5年时间,5个亿的投入打造了一个“恣在家zest home”的全新自有品牌,我们追问董事长冯东明这是不是有些慢了?

“新的品牌是在我们身上长出来的,长得慢但会更好用”。恣在家zest home是打通了c端到m端的短路经济模式,消费者在线上定制风格与设计,直接就能给工厂下单进行生产。不同于互联网+概念的从c端到m端的探索,原本就在做m端的美克家居是在发展制造的过程中发现了到达消费者的路径。2015年美克家居全球首家实木家具智能制造工厂的建立是恣在家zest homem端变现的最重要基础。

在互联网时代下,新型企业与传统企业最大区别在于“率先给与”,形成“被需要的文化”。通过彼此建立互信,最终在双方都满意后再开始交易,这和传统企业在工业时代的经营理念截然相反。用冯东明的话来说“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡,这次美克家居真的是要爆发了!”

美克家居董事长冯东明

用科艺的双翅飞的更远

真正的c2m是需要同时具备零售的基因和塑造品牌的硬功夫的。美克家居一直以艺术见长,这次也为它加上了“科技的翅膀”。美克家居强大的智能制造力是恣在家zest home的基础。在恣在家zest home的官网,消费者选择家具模板后,可以实现一键换面料,零件的功能。上百种色彩样式,至少6亿种组合方式,构建了一个线上的庞大换装库。不管你是具有艺术细胞的美学大师,或是对设计一窍不通的初学者。在这里,每个人都可以成为“创客”,成为生活的设计师。

从智能工厂的建设到恣在家zest home官网的打造,美克家居解决的是以往互联网+的时代,不达要求的工厂和不靠谱的中间商导致的c2m全程垮掉。可以说美克家居是用制造+互联网,将互联网真正成为品牌腾飞的工具。这不仅是冯东明与美克家居的第二次破茧,更是互联网的第二个时代。

美克家居的智能化从2013年就早早开始了探索。2016年,在上百家企业的竞争中,“美克家居智能制造项目” 被国家工业和信息化部、中国互联网中心评为“互联网+在工业领域的十大新锐案例”之一。2017年,再度被国家工业和信息化部评为“服务型制造示范项目”。这不仅是一个简单的奖项,是对恣在家zest home智能制造的认可。

恣在家zest home官网

跳出商家决定消费的“盒式生活”

在国内,“衣、食、行”等传统产业早已向新时代扑去。淘宝、饿了吗、滴滴打车等平台的出现将大数据短平快地直接推送给更广泛的受众,唯有“住”,迟迟未插上新时代的翅膀。

在冯东明看来,当前消费成熟程度已经不是价格一元化主导的,“未来消费的一定是设计,时尚化已经成为产业的驱动”。这是一个不希望被被标签化的新时代,正在崛起的年轻人拥有独到的生活视角,懂得生活品质的重要性。他们向往自由,对待财富从容淡定,坚持自我主张的向往,坚持接纳世俗的同时,始终不被世俗所同化的“固执”。

传统时代,我们的生活是由商家的机会和可能性决定的“盒式生活”,商家的产品决定了消费的选择。而在风尚成为消费审美驱动力的时代,恣在家zest home就是在为年轻人提供免费设计。“将画笔和锤子交给大众,”将与那些千千万万个为定制自己梦想的风尚引领者们一起合作,用分享经济的模式让个性化消费者免费地消费美克家居的设计。这意味着美克家居正式宣言带领消费者逐渐告别工业时代的“盒式生活”。

部分产品图展示

专注诚信培养品牌的信徒

5年时间,5个亿的投入,对于恣在家zest home,冯东明和整个美克家居成员们可以说全力投入。美克美家、国际品牌art、后现代风格的yvvy等等,这些都是美克家居旗下的自有品牌,但有了恣在家zest home之后美克家居线上、中间、和线下的品牌体系才算完整。冯东明说:“企业要生命力就需要具有品牌活化能力”,品牌文化是有生命的,有它在市场中的趋势和周期,品牌就是要不断满足消费者多变着的需求。

但同时,这么多品牌却只有一个dna,那就是艺术与专注。冯东明说他要培养的是品牌的信徒,消费者是很忠诚的,以诚信与责任对待产品,消费者也会回以同等的拥护,而这也是西方百年品牌传承的秘籍。冯东明自爆美克家居一直梦想着在互联网碎片化时代,在2020年建立一个与大众分享和连接的“科艺化”指数型企业。中国设计,中国智造,全球共享,让13亿人都成为“家”的设计师,用风格定制的方式,将充满成就感的家居与文化展现在自己家中,这就是关于为每个人定制梦想的故事。

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(【meikemeijia】更新:2017/11/3 12:40:16)
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